Unsere Online-Seminarreihe „Arbeitsschutz und Psyche“ liefert euch Konzepte und Strategien für den Schutz von Beschäftigten vor Gesundheitsgefahren, die aus psychischen Belastungen resultieren. Dabei geht es neben den „harten Kernthemen“ wie der psychischen Gefährdungsbeurteilung und der Eingliederung nach psychischer Erkrankung auch um oft unterschätzte Stellhebel für die erfolgreiche Prävention: Die betriebsinterne Sensibilisierung für die Folgen psychischer Fehlbelastungen, das „Empowerment“ der Beschäftigten durch Unterweisungen zu psychischen Belastungen sowie Strategien erfolgreicher Verhandlungsführung stehen hierbei im Fokus.

Modul IV: Betriebliche Kommunikation
Den Kulturwandel unterstützen
- Interne Öffentlichkeitsarbeit zum Thema „Arbeit und Psyche“
- Bedeutung der „weichen Faktoren“ im psychischen Arbeitsschutz (Bewusstsein, Empathie, usw.)
- Direkte Beiträge des Betriebsrates, z.B. durch berührende Beiträge auf einer Betriebsversammlung
- Indirekte Beiträge, z.B. die Forderung nach einem motivierenden Leitfaden, Training oder E- Learning für alle Führungskräfte

Verhandlungen mit dem Arbeitgeber erfolgreich bestreiten
- Grundlagen des Harvard-Verhandlungskonzepts
- Übertragung dieses Konzepts auf Verhandlungen mit dem Arbeitgeber
- Beispielhafte Gesprächsverläufe, Formulierungen, Argumente und Strategien