Unterschiedliche Arbeitsauffassungen, Streitigkeiten unter Kolleg*innen oder Reibereien im Gremium: Wenn Konflikte nicht gelöst werden, lähmen sie langfristig die Arbeit. Aber wie lassen sich die Spannungen ansprechen und worauf kommt es bei ihrer Lösung an? Wie lassen sich Lösungen finden, von denen am Ende möglichst alle Beteiligten profitieren? Mit verschiedenen Methoden und Beispielen lernt ihr, frühzeitig Konflikte konstruktiv zu bearbeiten. Strategien zur Konfliktbewältigung können im Gremium und der Belegschaft, aber auch bei der Strategieentwicklung und Verhandlungsführung sinnvoll eingesetzt werden und machen euch als Team stärker.