Gemeinsam erfolgreich im Team Lösungen entwickeln und schwierige Situationen bewältigen
Unterschiedliche Arbeitsauffassungen, Streitigkeiten unter Kolleg*innen oder Reibereien im Gremium: Wenn Konflikte nicht gelöst werden, lähmen sie langfristig die Arbeit. Und davon hat am Ende niemand etwas. Doch wie lassen sich Spannungen ansprechen? Und wie findest du Lösungen, durch die möglichst alle Beteiligten gewinnen?
In diesem Seminar lernst du ganz praktisch, frühzeitig Konflikte zu entschärfen, schwierige Situationen zu bewältigen und Lösungen zu entwickeln. Dazu bekommst du verschiedene Methoden, Frage- und Gesprächstechniken sowie Praxisbeispiele an die Hand. Diese Strategien kannst du bei deiner Arbeit im Gremium, bei Konflikten in der Belegschaft, aber auch bei Verhandlungen einsetzen.
Lerne, Konflikte rechtzeitig konstruktiv auszutragen. Denn ein starkes Team arbeitet erfolgreicher!
- Erkennen von Spannungsfeldern und Entwicklung eines Frühwarnsystems
- Umgang mit Konflikten
- Frage- und Gesprächstechniken
- Methoden und Strategien der Konfliktlösung
- Prozesssteuerung im Gremium
In diesem Seminar lernst du:
. systemische und lösungsorientierte Methoden kennen.
. Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv auszutragen.
. Prozesse im Gremium besser zu steuern.
. interne Konflikte besser zu bearbeiten.
. praxisnahe Techniken für eine bessere Zusammenarbeit.
Während des Seminars individuelles Coaching nach Absprache
Das Seminar wird von Expert*innen des jeweiligen Fachgebiets geleitet.
Management der Betriebsratsarbeit
Führen mit Klarheit und Haltung
Betriebsratsvorsitzende und Stellvertretungen 1
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Betriebsratsvorsitzende und Stellvertretungen 3
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