Gemeinsam erfolgreich im Team Lösungen entwickeln und schwierige Situationen bewältigen

Unterschiedliche Arbeitsauffassungen, Streitigkeiten unter Kolleg*innen oder Reibereien im Gremium: Wenn Konflikte nicht gelöst werden, lähmen sie langfristig die Arbeit. Und davon hat am Ende niemand etwas. Doch wie lassen sich Spannungen ansprechen? Und wie findest du Lösungen, durch die möglichst alle Beteiligten gewinnen?

In diesem Seminar lernst du ganz praktisch, frühzeitig Konflikte zu entschärfen, schwierige Situationen zu bewältigen und Lösungen zu entwickeln. Dazu bekommst du verschiedene Methoden, Frage- und Gesprächstechniken sowie Praxisbeispiele an die Hand. Diese Strategien kannst du bei deiner Arbeit im Gremium, bei Konflikten in der Belegschaft, aber auch bei Verhandlungen einsetzen.

Lerne, Konflikte rechtzeitig konstruktiv auszutragen. Denn ein starkes Team arbeitet erfolgreicher!

Inhalt in Stichworten
  • Erkennen von Spannungsfeldern und Entwicklung eines Frühwarnsystems
  • Umgang mit Konflikten
  • Frage- und Gesprächstechniken
  • Methoden und Strategien der Konfliktlösung
  • Prozesssteuerung im Gremium
Euer Nutzen

In diesem Seminar lernst du:
. systemische und lösungsorientierte Methoden kennen.
. Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv auszutragen.
. Prozesse im Gremium besser zu steuern.
. interne Konflikte besser zu bearbeiten.
. praxisnahe Techniken für eine bessere Zusammenarbeit.

Highlights

Während des Seminars individuelles Coaching nach Absprache

Referent_innenprofil

Das Seminar wird von Expert*innen des jeweiligen Fachgebiets geleitet.

Alle Termine für dieses Seminar
Termin
Ort
-
Hattingen
Angebotscode:
KKV2 / 325533018
Teilnahmegebühr:
1290,00 €
Veranstaltungsort:
Unterkunft und Verpflegung:
616,80 €
zzgl. gesetzlicher MwSt
Empfohlene Vorkenntnisse

 

 

  • Immer für euch ansprechbar

    Stefan van der Koelen

    Bildungsreferent
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